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Andawell公司全面推行精益管理──改善

作者:安达维尔 时间:2016-07-12

   为了推行精益管理的文化,公司的中高层领导及相关部门均开展了学习《改善》思想的工作。随着对持续改善理念的理解,公司在2016年的管理上,推出了很多相关的措施,例如QC小组活动,企业文化制度改进等工作。

另外公司还设立了过程改进奖,意在提高全体员工对过程改进的参与热情,鼓励员工主动思考、持续改进,从而有效提升个人和团队业绩,推动公司战略目标达成,同时也是对公司“享受超越、享受责任”的企业宗旨和“持续改进、及时变革”的管理理念的行动和践行。

  通过半年多过程改进激励工作的开展,各部门员工积极参与,踊跃提报成果,尤其是第二季度很多具体工作有了明显的改进和提升。不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。相信在企业文化的影响及改善工作持续开展下,Andawell公司在管理上会再上一个台阶。