卓越绩效提升项目是安达维尔质量改进项目的一种形式，是对依据卓越绩效模式九大理念和七大评分条款识别出来的，在提升安达维尔整体绩效和能力、促进组织获得持续发展和成功等方面存在的问题，通过质量改进八大步骤实施的质量改进项目。
       

一季度，安达维尔总公司质量管理部组织各事业部和总公司职能部门就年度卓越绩效提升项目进行识别和收集，经层层讨论、评审后，最终确定了年度卓越绩效提升项目共40项内容、十大类，其中主要项目包括：
销售方面：激发销售体系人员整体资源能力、销售人员效能考评；人力资源方面：组织能力评估、技术人才梯队建设、加强文化传承和促进训练有素；供应商管理方面：供应商绩效考核和改进；质量管理方面：质量竞争力打造、质量文化建设能力提升；信息化方面：信息化建设管理流程提升；财务方面：科研成本控制提升等。
 

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